“Lockheed” “Henosis”lə gələcək müharibəni yenidən formalaşdırır

“Lockheed” “Henosis”lə gələcək müharibəni yenidən formalaşdırır
Ordu.az xarici KİV-lərə istinadən xəbər verir ki, bu kompaniyanın planlaşdırdığı kimi hər zaman hər yerdə mövcud olan kiber həllə uyğun gəlir. Eyni zamanda komandanlığa nüfuz etmək və sərbəst, qərarlar verilməsini gücləndirmək məqsədinə ziddir.

Kompaniya bu ziddiyyətin gələcək döyüşlərdə uğurun əsas açarı olacağına inanır. Hal-hazırda ABŞ hərbi əmr-komanda zənciri qərarvermə məsələsində “mərkəz və danış” anlayışını üstün tutur. Buna əsasən məlumat mərkəzləşdirilir və buradan yenidən döyüş meydanındakı bölüklərə ötürülür. “Lockheed Martin” bunun artıq effektiv olmadığını irəli sürür.

Şirkətin proqram meneceri Martin Rob Amerikanın düşmənlərinin illərdir ki, əmr-komanda modeli üzərində işlədiyini və onu yeni döyüşlərə adaptasiya etməyə çalışdığını bildirib.

Bu baxımdan “Lockheed Martin” “Henosis”i aviadaşıyıcının kiber ekvivalenti kimi dəyərləndirir. Rob kiber situasiyanı qayıqsız dənizçiyə bənzədib. Onun sözlərinə görə, “Henosis” hansısa spesifik aviadaşıyıcıda, gəmidə və ya digər strukturda yerləşdirilməyəcək və daha abstrakt bir fəaliyyət sxemi olacaq.

Ağalar Ağalarlı

İKT xəbərləri
Ordu.az digər xəbərlər
Cənubi Qafqaz dövlətlərinin Hərbi Sənaye Kompleksləri – HƏRBİ EKSPERT (II Yazı)

Cənubi Qafqaz dövlətlərinin Hərbi Sənaye Kompleksləri – HƏRBİ EKSPERT (II Yazı)

26-04-2019 15:23 - Ordu.az - Siyasət



Özəl müəssisələr:

1) “İrəvan Riyazi Maşınlar Elmi-Təqdiqat İnstitutu” Qapalı səhmdar cəmiyyəti; 
2) “Mergelyan Cluster” (“İrəvan Riyazi Maşınlar Elmi-Təqdiqat İnstitutu” Qapalı səhmdar cəmiyyəti, “İrəvan Riyazi Maşınlar Zavodu” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti və “Technology&Science Dynamics” kompaniyasını birləşdirir);
3) "Orbita" Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
4) “Jamhar - D.D” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
5) "İrəvan Rabitə Vasitələri Elmi-Təqdiqat İnstititu" Qapalı Səhmdar Cəmiyyət;
6) “DG Arms Corporation”;
7) “Slatsk” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
8) “Aspar Arms” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
9) PSI Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
10) “Lubawa Armenia” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
11) “Astromaps” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
12) “Qalaktika” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
13) “Radvan Technology” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
14) “Kamaz-Armeniya” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
15) “Kalaşnikov” Konserninin texniki xidmət mərkəzi; 
16) “Analitik Cihaz” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
17) “Gorus Qamma” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti;
18) “ArmDrone”;
19) “ArmCopters”;
20) “Instigate Robotics” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
21) “Locator” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
22) “Elbat” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
23) UAZ Servis Mərkəzi;
24) “Erebuni Elmi-Təqdiqat İnstitutu” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
25) “Firma Т.N.Т.” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
26) “Elektron” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti;
27) “Hayk-Mek” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
28) “Davisur” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
29) “Pegasus Logic” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
30) “Insol” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
31) “Barva” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
32) “Nanoamorph Technology” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti;
33) “ArmElektronMaş” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti;
34) “Aviakompleks” (İrəvan şəh.) Açıq Səhmdar Cəmiyyəti;
35) “Feron” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;
36) “Artsax Ayaqqabı-Tikiş istehsal birliyi” (Xankəndi şəh.) Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti; 
37) “Armavir Dəzgahqayırma Zavodu” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti; 
38) QİPK (Polimer Yapışqanlar Dövlət İnstitutu) Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti (Vanadzor şəh.);
39) “Saturn-AKİA” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti; 
40) “Elektropribor” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti (Yerevan şəh.); 
41) “Üçmüədzin Cihazqayırma Zavodu” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti; 
42) “Rastr” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti (Eçməzdin şəh.);
43) “Rafelqriq” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti (Yeğeknadzor şəh.); 
44) “Keçark” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti (Razdan şəh.); 
45) “Alfa NİİP” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti (İrəvan şəh.).

Əlbəttə, yuxarıda qeyd edildiyi kimi bu müəssisələrin heç də hamısı tam gücü ilə işləmirlər, lakin kifayət qədər kapital yatırımları olarsa, onların potensialını bərpa etmək mümkündür.